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  • 蓝海战略要求组织设计者必须依赖于自身的资源优势

  • ■ 文/沈伟民蓝海战略协同价值创新的概念不仅是人类商业思想的飞跃,更是商业界的全新洗牌。蓝海战略不是推倒重新来过,......

  • 蓝海最终都会被模仿 如何应对?

  • 在中国,吃独食难,独霸市场做“独孤求胜”更难上加难。就以《蓝海战略》 一炮而红为例,继而《开创蓝海》 、 《分众的蓝......

  • 企业内部的激烈争议 招致蓝海计划失败

  • ■ 文/沈伟民北京信威通讯有限公司(以下简称信威)从成立的1995年就获得了“蓝海身份证”。用蓝海战略理论来说,信威拓......

  • UT斯达康进军蓝海缘何受挫?

  • IPTV不像小灵通,UT斯达康恐难再有上佳表现■ 文/沈伟民进入蓝海的动力随着移动、联通对手机资费一再下调和功能服务的......

  • 直面蓝海败因 惊人商机背后同样陷阱重重

  •  从那时到现在,许多企业家、专家、创业者常言必称蓝海,仿佛蓝海就是无往不胜的神话!但蓝海战略也是高风险投资,已......

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