⊙本报实习记者 郭成林

中国黄酒业的整合大戏高潮迭起:在金枫整合上海黄酒资产收关、会稽山收购嘉善黄酒加速推进分拆上市计划之后,古越龙山“迎娶”女儿红一事也终于赢得了“婆家”的首肯。古越龙山今日发布公告称,收购女儿红股权事宜已获国资监管部门原则上通过。

此前,古越龙山在2007年年报中就曾明确表示:“计划通过吸收或兼并等方法吸收1至2家有较大规模和较高知名品牌的黄酒企业,实现优势互补,优化组合。”仅仅一个多月后,也就是2008年5月21日,公司便宣布拟收购绍兴黄酒投资有限公司所持有的绍兴女儿红酿酒有限公司95%股权。由于古越龙山此前已持有女儿红5%的股权,收购完成后,女儿红将成为其名副其实的“独生女儿”。

然而,浙江黄酒业的整合并非古越龙山的“独角戏”。

2006年,浙江黄酒巨头会稽山完成股份制改革,引进六位战略投资者,并明确了分拆上市的计划。同期,公司还完成了对嘉善黄酒的收购,另一巨头塔牌则大兴土木建厂以扩大产能。

浙江黄酒业的高调动作也刺激了整个黄酒业的整合大戏。2008年,上海两大黄酒品牌石库门与和酒宣布成功合并,第一食品遂即更名金枫酒业。整合完成当年,公司实现营业收入46.5亿元,同比下降18.38%。其中,被予众望的石库门酿酒的净利润增速出现了一定的放缓态势。

但有一点毋庸置疑,当三巨头均完成各自的整合动作,预计2010年底中国黄酒业的行业集中度将有一个大的跃迁。