股市卫士夏草揭黑幕惹怒领导:不停止 就开除

发表时间:2008-08-06 08:18 来源:转载文章

来源:《南风窗》

“领导已经找我谈过了,如果再不停止财务揭黑,可能会开除我。”

网络上大无畏的揭黑者不一定也是生活中的英雄。站在记者面前的夏草显得瘦小、谦卑,且不太自信:“学院领导不喜欢我接受媒体采访,白天我要坐班,晚上到你旅馆再聊。”

2007年7月,夏草这个名字开始出现在公共视野中。那时起,他陆续对多家上市公司财报提出质疑。今年4月,随着上市公司2007年年报的全面发布,夏草的“财务侦探”博客接连出现《深市中小板十大涉嫌偷漏税过会公司》、《沪市2007年报十大涉嫌报表粉饰上市公司》“揭黑”排行榜,涉及江苏阳光、鄂尔多斯等20多家涉嫌财务造假的上市公司。

虽然因为财务揭黑而名噪一时,名字也被登在学院网站的师资力量榜上,但夏草在上海国家会计学院的职务却不是教研处老师,而是网络编辑。周一到周五只要没课,他都要在远程教育中心的大办公室里坐班。

“我负责搜索一些跟会计有关的词条,放到网站上。同时还做助教的工作。”在记者的坚持下,快速参观了他的办公室,谈起本职工作,他兴趣不大,“我身份卑微,不但要坐班,而且随时要看领导脸色。”为了不使他为难,我们又匆匆离开。

“揭黑既不能带来直接的经济,又可能使你饭碗不保,你还会坚持下去吗?”

“要坚持,如果停止,我在这个学院就更呆不下去了。很多媒体问我财务揭黑的动机,我的动机很直接,就是为了保住饭碗。”

为了饭碗

“我毕业于二流大学,英文很烂,普通话也说得不好。”夏草强调,揭黑是他唯一的生存技能,除此之外一无所长。

他曾换过两次笔名。2001年还在读硕士研究生时,他叫“飞草”。“即将毕业的研究生需要在核心期刊上发表一定量的论文。发文章要向刊物付版面费,对学生来说是个不小的负担。于是我想了个办法,找几家出了事的上市公司,写些‘马后炮’的财务分析文章发在《中国财经报》上,很受欢迎,不但不用付版面费,而且还能收到稿酬。

“银广夏出事后,我渐渐觉得当事后诸葛亮不过瘾,想凭自己的分析能力挖出一些造假公司,于是以飞草为笔名,在网发了第一篇《通化金马,又一个银广夏》。”

还是飞草的时候,他的愿望很卑微,只想在刊物上免费发表文章,以期顺利毕业。而从飞草化身申草、夏草后,他的梦想依然不甚远大。他仍旧是一棵草,无非是希望通过财务揭黑这一小小的技能保住“饭碗”而已。

研究生毕业后,夏草在一位中层领导的赏识下进入上海国家会计学院任职。但不久他便觉得这个门槛对他来说太高了。学院面对的都是高端培训,课程少而精,正教授一年的最低排课量是20天,副教授是10天,而像夏草这种不受看重的讲师,经常无课可上。

“前几年学校给我排的课加起来不到10天,最高记录是连续22个月没课上。”看着其他老师每上一天课都有几千元奖金,夏草一直很艳羡,这正是他不断发表财务揭黑文章的直接动因。

“我的揭黑文章得到认同后,就可以拿到课堂上当案例讲。每个案例讲半小时,几个新案例就可以凑够一天的课。一年上10天课,我就能完成工作量,调回教研处,不用呆在远程教育中心当编辑了。”

从表面上看,随着夏草的走红,他走上讲坛的目的已经达到,现在学院每个月都会给他安排四五天课。说起这点,他掩饰不住心中的喜悦:“过往五六年的排课总量加起来,都不如这三个月多。”

但是,当事情走向极端的时候,又面临着另一种尴尬。

“偷鸡摸狗”

5月9日,央视《经济半小时》节目对夏草进行采访,成为他命运逆转的一个分水岭。当晚,本来只有100多条留言的“财务侦探”博客被疯狂点击,回帖数一夜飙升到500多。支持者把他说成一个勇于挑战监管部门的勇士,为中小股民权益奋斗的英雄;质疑者则不断猜想他通过揭黑要达到什么不可告人的目的。

“我只是做了一件很普通的事情,通过公开信息质疑上市公司财报,要求他们发表澄清公告,凡是投资者都有权这么做。”夏草尝试辩白,但这些话瞬间淹没在铺天盖地的热议之中。

此时,上海国家会计学院的领导坐不住了。学院是直属财政部的厅级事业单位,也是一家培训型学校,学员大多来自于上市公司、会计师事务所、交易所等。讲师的“出格”行为令证监会、财政部不满,令上市公司提心吊胆,无论面对上级单位还是面对客户,院领导的压力都很大。

而这种压力被直接传导到夏草身上。

飞草、申草、夏草这个三“马甲”都曾有过打假状态最好的阶段:飞草是2002年,申草是2005年末,夏草是现在。但以往每达到高峰期,他总是会突然偃旗息鼓一段时间,再“重出江湖”。

“我做的本是件正义的事,却像偷鸡摸狗一样,碰上‘严打’,就要暂避风头。”风声紧时,学院领导就把他叫到办公室说,学校请你来不是让你打假的。这时,为保饭碗的他只好暂停。

5月到现在无疑是夏草风头最盛的时期,而压力接踵而至。4月时学校还对他说,只要明年博士顺利毕业,并在高端的刊物上发表两篇文章,就让他升为副教授,为此他惊喜不已。然而5月后,领导的态度马上180度转变。不但升副教授的事情不再提了,甚至还直接跟他说:要走的话我们支持,但如果想留下来,就得听学院的,不要再公开质疑上市公司。
这很矛盾。当夏草对上市公司的质疑没有受到外界关注时,学院不安排他上课;当他一举成名,受到学员欢迎时,学校一方面给他安排了多于以往十数倍的课量,从行动上认同了他的价值,但另一方面,又以开除相威胁,让他停下继续质疑的步伐。

“不停止,学校可能会开除我;但停止了,没有新案例,我很快又会没课上了。”前不久夏草以今年排课量已达标为由,申请调回教研处,学校不批准,理由是“今年排课量虽够了,明年不一定够”。

夏草觉得很迷茫。

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