艰辛的求索与努力后,中国固然诞生了华为、联想等一大批优秀企业,但无论我们是否做好充分的准备,全球化浪潮已经汹涌而至,未来20年,年轻的中国企业将在越来越多的领域与实力强劲、历史悠久的跨国公司同台竞技。

这样一个机遇与挑战并重的时代,中国企业和企业家会遭遇怎样的管理挑战?《经理人》前瞻性地剖析出,中国企业未来的挑战主要来自五个方面:其一,树立全球化的经营管理理念;其二,选择适宜的全球化实施路径;其三,培养全球化的优秀人才;其四,提升企业的创新管理能力;其五,拥抱开放的商业环境。

未来20年,中国如何成就国际级的CEO?我们相信,只要中国的职业经理人努力认清国际化战略实施的障碍所在,掌握国际商业运作规则,了解世界市场和文化,在错误中创造性地学习,未来必然出现成熟的国际化CEO引领中国企业席卷世界。

未来20年,中国式管理如何与西方管理水乳交融,构建起富有中国特色的企业管理体系?以中国的管理哲学严谨地实施西方的管理科学,“中国理念,西方标准”,将成为中国企业走向领先的最佳道路。

中国传统文化中“求和”的思想,“外圣内王”的追求,“大丈夫”的气概,会对企业管理产生良好的影响;中国传统文化中的“服从”、“道德自律”等等,也会提升企业的管理效率。

在未来,越来越多的中国企业会将中国式管理与西方管理进一步融会贯通,实现“以人为本”向“以执行为本”的转变,以“岗位为本”向以“目标为本”的转变,以职能导向向以流程导向的转变。

未来20年,我们靠什么能在全球竞争中获胜?能不能在主流产业上掌控话语权,将战略思维扩展到全球;能不能对自己下苦功夫,在自己专长的领域里做到极致;能不能制订清晰专注的战略规划;能不能提高企业的职业化水平,营造民主、信赖、富有人本精神的企业文化,将根本决定中国企业能否在全球化竞争中获胜。

衷心希望所有的中国企业都能清醒地把握管理趋势,充分营造后发优势,赢得未来竞争!

未来属于中国!

来源:《经理人》