《经理人》触网:完成管理类商业网站的漂亮转身!

发表时间:2007-04-23 18:24    来源:转载文章

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本社讯:4月19日,《经理人》在北京召开新媒体新业务战略新闻发布会,全新升级旗下经理人网(www.sino-manager.com)为具有新一代功能特色的综合性商业网站,又迈出了由平面媒体转身新媒体的重大一步。

经理人网借力《经理人》杂志的资源和影响力,以“影响中国管理实践,建造一个领先的中国经理人互动社区”为使命,要打造成网络时代的新媒体运营平台。

据悉,经理人网立足于以特色取胜,除内容极具特色外,经理人网现在已经形成了3个第一,即现在拥有一个发贴量和访问量稳居同业第一的论坛;建设有中国首个女性经理人频道;即将推出中国首个完全免费的经理人招聘平台。

调查结果同时显示,一,经理人网的用户有良好的财富状况,平均个人年收入和平均家庭年收入分别达到9万元和17万元,这个数字略低于《经理人》读者群,但高于同类网站用户群;二,用户增长速度很快,2006年网站访问用户较2005年同期增长170%,2007年3月份较06年同期增长113%;三,平面杂志与网站媒体的用户转化率很高,因为强有力的媒体平台支持,《经理人》和经理人网的用户渗透率为36%,用户转化率为61%和27%。

如今,搜索引擎成了经理人阶层最常用的网络工具,而通过搜索引擎查阅内容而访问到经理人网的用户数很多,用户的访问黏性很高。

经理人网运营总监李崇磊介绍,经理人网秉承《经理人》杂志“问题+答案”编辑战略,专门建有内容核心团队,整合雄厚的内、外部资源专业打造,通过与全球、国内1000余家内容供应商的合作,正架构起丰富的内容体系。

《经理人》总编辑、经理人网CEO杨俊杰透露说,经理人网在经理人传媒集团中所占的地位越来越重要,经理人网依托于《经理人》的平台及资源,能为客户提供线上线下结合的多种产品、品牌的推广传播服务,帮助他们把信息传递给一个高质量的读者群,即那些深具影响力、购买力,且热衷高新科技的管理者。

附:经理人网运营总监李崇磊的演讲稿

尊敬的来宾,女士们,先生们,各位下午好:
 
欢迎出席《经理人》新媒体新业务战略新闻发布会,作为经理人网站的运营总监,我非常荣幸能向在座的各位介绍经理人网站的一些情况。

经理人网今天正式升级为综合性商业网站,从今天开始才起步,跟纯互联网媒体有些晚,但是在平面期刊媒体中,我们是领先的!

就像各位了解的那样,经理人网站创建于2000年3月,也算得上是国内互联网早期拓荒者之一。从创建之日起,我们的目的就很单纯:希望利用互联网这个新的媒体传播工具来影响中国管理实践,打造一个中国经理人的互动社区。

但是怎样通过互联网来实现这个目的,我们一直在探索。7年来,我们经历了泛门户化的网络时代,也见过不少高举电子商务旗帜的同行,然后是SP、搜索概念的流行,到去年的全民视频,7年过去了,我们的目的没有变化,只是明白了一个道理:不管是电子商务、SP、搜索还是视频,都只是我们实现最初目的的工具和手段。

经理人网不做门户,我们是一家垂直性管理类网站;经理人网也不是《经理人》杂志的网络版,我们是一家提供多种服务的商业网站,《经理人》杂志网络版只是网站提供的一项服务。

经过7年的沉淀,经理人网有了自己鲜明的特色:

第一, 网站访问者,注册用户素质很高。经理人网的用户,是高素质的网民,这一点有数据作为依据;
第二, 以专业化管理内容取胜。艾瑞在做网站分类是,可能会把我们划为财经类网络媒体,但我们不是,我们也不是经济资讯类的网站,我们是专业的管理网站;
第三, 用户访问粘性很高。根据我们自己的数据显示,一周内访问我们网站三次以上的用户,占访问者总数的2/3,那些无意点击进来的访问者,大多都会留在我们的网站,看完就跑的,比较少;
第四, 《经理人》的品牌,对网民,特别是从事管理工作的网民,影响比较大,我们的网站用户,有6成以上在现实生活中从事管理工作;
第五, 立体式媒体能量大。“经理人系”的各种媒体形态互相共鸣,使得我们的媒体能量相当大,能够在很大程度上影响中高端网民;
第六, 经理人网站上的内容,原创内容相当多,互动性也很强,这也是我们用户粘性高的原因之一。

经理人网站有3个第一,即现在拥有一个发贴量和访问量稳居同业第一的论坛!建设有中国首个女性经理人频道,即将推出中国首个完全免费的经理人招聘平台。

说了这么多,我想各位大概也能猜到为什么我们最近改版。第一个原因是网民需要,CTR前不久发布的《2006中国城市互联网网民形态报告》表明,中国商务人士2006年每个工作日平均上网151.2分钟,远远超过网民平均数,这个平均数是137.8分钟,高端网民在线时间的延长,必然对在线内容提出的新的要求,传统互联网提供的资讯+娱乐的内容模式已经无法满足这部分网民的需求,他们迫切需要更细分,更专业的网络媒体。第二个原因是理论技术已经成熟,这一点我就不详细说了,相信大家都有自己的感受。第三个原因刚才于绍文社长已经讲过,就是《经理人》需要向新媒体转身,这个转身,不仅要求杂志,也对经理人网的运营提出了新的要求。这三个原因的存在,使得网站改版不是一个偶然,而是一个必然。

改版后的经理人网将同“经理人系”的其他媒体共同组成一个立体式的经理人职业生活媒体圈,《经理人》杂志作为高端平台,“经理人网”是资源中枢,辅以其他的新媒体形态,线下的各类活动平台作为神经末梢和窗口。

改版后的经历人网将继续依托国内一线强势商业期刊《经理人》杂志,充分利用内容资源;经理人传媒日常举办的会议、论坛、沙龙都是内容的重要来源;与全球、国内上千家内容供应商合作,内容来源多样化;通过论坛,博客,iask,wiki等信息系统收集原创内容,依靠用户提供内容。

现在大屏幕上出现的是经历人网站导航图,请各位注意,招聘猎头频道的色块和其他的频道有所区别,因为它还在建设当中。

这是几个主要频道的截屏图。首页风格比较简洁,色彩也比较明快;女性频道色彩比较亮丽,这是经理人论坛,截至到昨天(2007年4月18日),经理人论坛注册用户已经超过了十万人,达到了104327人。未来我们将陆续推出基于web2.0理念的服务,提高用户的消费体验。

改版后的经理人网站,会面向个人用户提供经理人网络版,用户可以在线阅读近期《经理人》杂志内容。经理人文摘,除了摘录热门管理类图书内容外,还将为用户提供“图书网购”服务,猎头招聘频道将为广大经理人提供一个发布简历的高端平台,爱问系统在整合了现有网站用户数据库以后,将为广大经理人准备一个答疑解难的贴身管理顾问。

对于企业用户,除了提供在线广告及网络营销服务外,在近期还将推出高端人力资源服务。

经理人网站的在线广告及网络营销服务,和同类网站比较起来,还是具有一定优势的:

一、用户群体极具商业价值
前面我说过,经理人网的访问者素质很高,三月份我们做过一次在线调查,现在我手头上有这样几组数字,
1、超过65%的网站访问者从事管理工作
商业领袖(CEO)    (4%)
副总     (7.6%)
总监     (11.3%)
部门经理     (14.7%)
主管     (10.2%)
一般经理人    (19.2%)
咨询、培训顾问服务等公司人员  (11.4%)

2、网站访问者拥有强大消费能力
调查结果同时显示, sino-manager.com用户有良好的财富状况,平均个人年收入和平均家庭年收入分别达到9万元和17万元。这个数字,略低于《经理人》读者群,但高于同类网站用户群。
sino-manager.com用户群有明显的三高特征,即高学历,高收入,高消费,他们在企业中普遍拥有购买决策权,尊重知识,注重生活品质,有强烈的消费能力和购买欲望。
3、用户增长速度快
2006年网站访问用户较2005年同期增长170%,2007年3月份较06年同期增长113%。选择在sino-manager.com上投放广告,意味着您的广告会被越来越多的高端人群所关注。
二、重视数据监测及统计
总的来说就是独立设计的数据监测模型辅以第三方监测手段,屏幕上显示的是我们自行设计的数据监测模型
三、强有力的媒体平台支持
《经理人》和sino-manager,com的用户渗透率为36%
《经理人》和sino-manager,com的用户转化率为61%和27%

当然,经理人网也有不少劣势和亟待解决的问题,我也希望各位在座的朋友能给与我们大力的支持和帮助。
谢谢大家

中国首家专业的管理类商业网站!

影响中国管理实践,打造经理人互动社区

鲜明特质:
专注于管理――以专注商业管理取胜,非经济,非财经。商业管理是经理人网主要内容方向和目标,为中国经理人阶层提供商业思想和系统的解决方案。
立体式媒体――以立体式媒体取胜,非单一网站。致力于建造一个立体式的经理人职业生活圈媒体,是以《经理人》杂志作为高端平台,经理人网是资源中枢,以线下的各类活动平台作为深入企业管理实践、提升经理人管理水平的神经末梢和窗口
品牌影响大――以品牌影响力取胜。《经理人》杂志成为强势品牌,经理人网以《经理人》的读者资源、客户资源、合作伙伴资源为基础,品牌联想及影响力佳;
高访问黏性――以用户的高访问黏性取胜,经理人网专门建有内容核心团队,整合雄厚的内、外部资源专业打造,通过与全球、国内1000余家内容供应商的合作,秉承《经理人》杂志“问题+答案”编辑战略,架构起丰富的内容体系,通过搜索引擎查阅内容而到经理人网的用户数很多;
高用户素质――以用户素质高取胜,非大众化,非门户类,是专业性管理类网站,门户级别的点击率不适合作评价指标。经理人网的用户是年轻的、高学历的、高收入的社会精英,他们在企业里拥有较大的购买决策权,他们具有强烈的消费意愿和消费能力;
特色式服务――以特色取胜,除内容极具特色外,还有同业第一的网上论坛,有首家女经理人频道,有完全免费的经理人招聘平台,经理人网完成了新一代功能特色的综合性商业网站的升级,提供个人门户、测评、电子商务等服务,打造网络时代的新媒体运营平台!

一、主要频道介绍

1、首页

专注国内外商业管理、商业资讯的传播,各大财经管理重大新闻深度报道,热点事件追踪分析,行业发展趋势前瞻,国家重大信息公布,汇集了中国主流的商业管理新闻。全新内容、服务设计,推出一系列新功能、新服务,有最强势的平面媒体依托支持,给中国亿万的用户提供市场及时、重要、有效的资讯

2、“女性经理人”频道――中国女性经理人的地盘!

经理人网“女性经理人”频道立足于深入采访报道管理女性阶层的方方面面,以做成中国女性经理人分享经验、提升自我的互动社区,在频道中设有女经理人俱乐部专区,有众多女性经理人关注的主题和栏目,设有论坛等互动版块,是专门为众多中国女性经理人打造的频道,专注于女经理人在职场中的热点管理问题、提升自我、工作与生活的平衡,以及提高女性生活质素的话题,是中国女性经理人的地盘!

3、“经理人文摘”频道――知识创富来临!

经理人网“经理人文摘”频道立足于为广大经理人提供专业类图书的连载,下载及电子版在线购买服务,推荐财经管理类精品书籍,为大家提供一个原创写作平台。给会员营造一个学习交流的高端频道。以提高中国经理人理论水平为己任。

4、“培训咨询”频道――中国培训资源的集散地!

经理人网“培训咨询”频道定位于为经理人群体提供进修充电及社会活动的信息平台,以帮助中国经理人提升自我,展现风采。

目前该频道要做成中国培训资源和会议论坛信息的集散地之一,同时主推经理人商学院的系列特色课程、俱乐部、论坛、咨询等业务,以及代理销售各类门票、培训等相关资料,是培训、咨询、会议等推广、交易的平台。

4、“猎头招聘”频道――完全免费的经理人招聘平台!
 
经理人网“猎头招聘”频道立足于经理人网在中国经理人群体中的影响力,以及通过经理人职业生活媒体圈建立起的数据库,为求贤若渴的企业提供高端人力资源服务,同时也给中国本土经理人群体提供改善工作环境,修正职业规划的机会。
 
5、经理人论坛及博客――经理人网上的BBS论坛稳居国内同业网站第一名!
 
 经理人论坛建于:2000年3月26日,是最早的职业经理人论坛之一,会员总数高达104327人,最高在线人数超过6000人,论坛话题从职场生涯到投资创业,涵盖了经理人职业和生活中的点点滴滴,成为最受中国职业经理人群体欢迎的论坛之一。
 经理人博客的开通,承继了经理人论坛内容建设的风格和脉络,同时也弥补了论坛在功能上的一些不足,未来将被个人门户所代替。

三、相关资料

1、 经理人网读者的描述

网上经营管理类读者占国内同业的25%,随着我们不断推出新版经营管理新闻内容及专业财经和各行业案例分析,经理人网站读者群体的稳定增长,保障广告投放用户能取得最佳效果.

经理人网读者的群体特性:

 商业领袖(CEO)
副总
总监
部门经理
主管
一般经理人
咨询、培训顾问服务等公司人员

他们是年轻的、高学历的、高收入的社会精英,他们在企业里拥有较大的购买决策权,他们具有强烈的消费意愿和消费能力

2、经理人网简介:

经理人网(www.sino-manager.com),是经理人网线上社区圈媒体的核心,始建于2000年,2007年3月全新改版,升级为具有新一代功能特色的综合性商业网站。经理人网借力《经理人》杂志的资源和影响力,使命是影响中国管理实践,建造一个领先的中国经理人互动社区,要打造成网络时代的新媒体运营平台,内容锁定商业管理领域,与中国经理人阶层共命运,设有女性经理人、经理人文摘、咨询培训、IT科技、品位生活、猎头招聘等频道,设有互动性论坛、博客,形成一个极具特色的经理人社区,并建有爱问系统,拥有注册会员240,326人。

经理人网依托于《经理人》的平台及资源,为客户提供线上线下结合的服务,帮助他们把信息传递给一个高质量的读者群,即那些深具影响力、购买力,且热衷高新科技的管理者。

5、运营团队

CEO杨俊杰先生简介

杨俊杰先生中国人民大学工业经济系毕业,清华大学经济与管理学院首届EMBA媒体班成员,多家企业高级顾问,任《经理人》杂志总编,兼任经理人网(www.sino-manager.com) CEO,侧重研究企业成长、商业模式、品牌和公关传播,秉承哈佛等国际智慧及理念,让《经理人》的内容产品研发引领中国管理实践,现正建造独特的经理人职业生活圈媒体,把经理人网全新升级为专业的管理类商业网站,并首家创办经理人商学院和女经理人俱乐部,致力于提升中国企业和经理人的经营管理水平,建立一个立体式的现代传媒平台。

运营总监李崇磊先生简介

中国农业大学毕业,有丰富的新媒体运营经验和多年互联网工作经验,曾任TOM高尔夫频道总监,夸克电影网(www.quacor.com)执行副主编兼技术总监,现任经理人网(www.sino-manager.com)运营总监。