|
|
寻找中国脊梁企业问卷分析
|
| 2005-05-09 16:21更新 来源:转载文章 | 发表评论 |
| 今 日 推 荐 |
![]() |
79年每月挣六千 大款收藏86部老车 全国武术冠军改行学擦皮鞋(图) 空姐隆胸失败成伤残 月薪少5000 南航飞机自杀男子是百万富翁(图) |
![]() |
农民工和他的日记 顶尖高手修行秘笈 穷男人还买得起爱情吗? 外国人心目中的十大中国名牌 |
瞩目中国真脊梁
|
||||||||||||
|
||||||||||||
——寻找中国脊梁企业问卷分析
■文/本刊记者 周云成
问卷整理/本刊记者 王 欢 陈建光 李 欣 方轶鸥
所有大企业都曾经牙牙学语、弱不禁风。所有小企业都怀揣着一个一飞冲天的梦想。
在“非公经济36条”颁布的这个春天里,我们把目光投向了已经代表了中国经济脸面的一批非凡企业,以及在未来可能对中国经济产生巨大推动作用的优秀企业。我们称之为“中国脊梁企业”。
与国内一些名目繁多的排行榜不同,本次“寻找中国脊梁企业”的活动,着眼未来,抛弃了所有做秀的花架子,我们只希望依靠我们实实在在的努力,让更多的人把目光聚焦于此,关注中国脊梁企业的发展。
历时4个月,在全国范围内,我们向1240名企业家、680名专家学者发放了主题问卷,回收企业家问卷965份,回收率77.8%,专家问卷513份,回收率75.4%。
本次调查掀起了一场关于“中国脊梁企业”的大讨论。首当其冲就是什么样的企业才能称得上是“中国脊梁企业”。最终的核心标准形成了共识:本土坚守力及国际竞争力并重的企业是未来开放中国的脊梁企业。
中国企业要想成长为中国脊梁企业,很多受访者认为还需要突破规模、成本、核心技术、人才储备、组织管理和融资能力等几道坎。调查发现,企业家和专家不约而同地选择了“核心技术”是中国企业首先需要突破的。其中,31.81%的企业家认为最需要突破的是企业的核心技术,其次是企业战略(见图1);而38.21%的专家学者也认为最重要的是企业应该掌握核心技术,其次是组织管理(见图2)。
调查还发现,最有可能产生中国脊梁企业的行业,企业家和专家学者的认识基本一致。综合企业家和学者的意见,最有可能产生中国脊梁企业的前六大行业依次是:高科技行业、重化工业、医药业、新兴能源行业、拥有成本优势的制造业和百货零售业(见图3)。
对中国脊梁企业的最优体制模式,无论是专家学者还是企业家,都有高度统一的认识。民营股份制是所有人都看好的最优体制模式,其次是混合所有制和完全竞争领域的国有企业(见图4)。
通过收集到的信息,经“公开数据”、“研究机构数据”和“大型问卷调查”的反复数据核实,根据专家建议,我们将54家候选企业分成两个层次:已经具备脊梁企业素质的非凡企业;未来(2010年以前)有可能成为脊梁企业的优秀企业。依照得票率的高低,我们甄选出10家中国脊梁企业和10家未来中国脊梁企业。
10家中国脊梁企业名单(按得票数排序):海尔集团、华为技术有限公司、联想集团有限公司、上海宝钢集团公司、上海汽车工业(集团)总公司、中国平安保险(集团)股份有限公司、中兴通讯股份有限公司、中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司、TCL集团股份有限公司、上海复星高科技(集团)有限公司。
10家未来中国脊梁企业(按得票数排序):、北京同仁堂(集团)有限责任公司、上海盛大网络发展有限公司、广东格兰仕集团有限公司、万向集团有限公司、三一重工股份有限公司、国美电器有限公司、深圳市铜锣湾百货集团有限公司、用友软件股份有限公司、北京今典集团、皇明太阳能集团有限公司。
接受调查者认为已经具备“中国脊梁”实力的企业中,海尔获得了全部1478票中的1387票,以93.8%的得票率高居榜首,其次是华为,得票率69.3%。从企业发展潜力和成长空间来看,被调查者认为最有希望成长为“中国脊梁”的企业中,同仁堂排名第一,得票率78.7%,盛大紧随其后,得票率为74%。
来源:《中国商业评论》 编辑:张一
相关专题:“脊梁”的缺失
相关专题:展望:脊梁企业山川分布图
相关专题:大企业成长的国家战略驱动
| 火爆招商信息 | ||||
|
|
图片精选
|
财富测试
|
|||||||||||