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　　案例研究

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　　本书是讲述美国第二大电力公用事业公司南加州爱迪生（SCE）公司每年节约1.5亿美元的故事。作者为该公司的副总裁，她以SCE战略采购的具体实践向我们展示了企业从传统采购向战略采购发展过程中所出现的各种各样的问题，以及如何进行有效处理的一些经验。

　　[美]埃米科.班菲尔德 著 中国财政经济出版社 2005年5月

　　在道.琼斯工业指数庆祝百年生日的时候，人们发现，GE是唯一一家至今仍在指数榜上的公司。GE的模式是什么样的呢？作者经过5年的研究探索，研究所得体现在10余份专题研究报告，共计约50万字。本书是这些报告的浓缩和整合。

　　孙琦 著 中国人民大学出版社 2005年1月

　　广告策略

　　本书为你提供亚洲及太平洋地区最有创意和最有效果的广告策划案。90多个精彩广告案例，以精练的语言叙述了它们所要解决的问题、广告策略的制定过程、创意突破点的诞生和广告所达到的效果。作者在亚洲广告业耕耘20年，他分析总结了对西方观察家和分析家眼中神秘的亚洲广告。

　　[澳]吉姆.艾奇逊 著 机械工业出版社 2005年2月

　　智威汤逊的成功，很多地方要归功于发现解决问题的理论和方法。而全方位创建品牌（TTB）则是其中的代表，集智威汤逊140年来的智慧和经验之大战。本书讲述的是这家全球第一家广告公司在中国的品牌创见，有许多经典的案例及其分析是许多广告从业人士，营销主管等值得借鉴的。

　　唐锐涛 劳双恩 著 机械工业出版社 2005年1月

　　军事商学院

　　企业领导者要考虑组织中的成员面临着各种压力，如何有效地运用压力管理等问题。不让员工负荷过重，同时又让他们出色的完成工作。《大兵别哭》很好回答了这一问题，该书为企业领导者的压力管理提供了一个很好的借鉴。

　　[美]戴尔.克利 著 中国社会科学出版社 2005年5月

　　一年级新生一进西点，就必须抛弃原来关于成功、激励和团队协作的习得经验。他们醒着的每一刻，都在学习一门最艰苦的功课：品德。他们学会如何对自己说出的事负责，并且发现这是领导者最能影响他人的行为。而守信负责的领导者，往往能够选择“大义”，即时即刻把组织的需要放在对个人得失的考量之上。

　　[美]拉里.R.杜尼嵩 著 中国社会科学出版社 2005年2月

　　唐?舒尔茨的营销学

　　这是舒尔茨和他的妻子合著的一本书。整合营销传播是一种整体性的模式：基本假设之一就是企业组织的所有部分与其他部分是相关联的。整合营销传播坚信企业组织的任何事情都可以对其品牌价值和客户关系带来正面或负面的影响。

　　[美]唐.舒尔茨 海蒂?舒尔茨 著 中国财政经济出版社

　　2005年5月

　　本书主张促销活动应与品牌营销组合的其他战略因素很好的融合在一起。促销的策略应研究如何适应于公司或品牌的整体战略重点，而不仅仅是集中于特定的如何影响短期销售额的促销计划和活动，并给出了供选择的营销组合或整合方案。

　　(舒尔茨本人五月下旬来到中国，在北京、上海、南京等安排有专门讲座。)

　　[美]唐.舒尔茨 威廉?鲁滨逊 莉莎?彼得里森 著 中国财政经济出版社 2005年3月

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