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全球股市行情: 代码查询 使用说明
复杂的健力宝:资本故事?阴谋电影?
2005-03-23 11:44更新 来源:转载文章 发表评论



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  “在计划经济向市场经济转变的过程中,财产的重新分配不可能以全然公正的方式进行,一些中国经济改革的受益者往往拥有双重面孔:一方面他们可能是那一代人中最勇敢、最精明、运气最好的,他们看到了历史的变迁,创造了新的财富;另一方面,他们也可能通过对另一套游戏规则的熟悉,将原来属于人民的资产,转移到了自己的名下。这个本不应吸引太多注意力的事件,因为契合了某种积累了一定时间的社会情绪而演变成一桩新闻事件。”

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  当我们审视健力宝股权纷争这一复杂迷局时,发现这段话简直就是专门为此撰写的评论之一。

  那么,“知道分子”许知远的这段话是说它的吗?

  其实人家说的是郎咸平事件。

  拥有多重面孔的张海在2005年初继续以一个焦点人物出现在公众视野里,与他纠缠不清的饮料健力宝,因为本身承载了某些对民族饮料品牌的模糊情感,也比砸钱做广告赢得了更大的曝光率。

  健力宝争夺战

  张海以运作凯地系闻名于资本市场。2002年,浙江国投代表张海收购健力宝之后,是时的舆论普遍认为,以运作凯地系闻名的张海入主健力宝凶多吉少。张海曾表示,来健力宝就是想将其合并、重组,然后上市,随后将饮料业务交给专人管理,然后在这个平台上做别的事情。而实际上,张海在这个平台上已经开始运作“别的事情”。

  健力宝一位内部人士指出,张海以健力宝原有的资金和品牌以及物业作为抵押,向银行借了近10亿元,将这些资金大部分拿去收购平安保险兴业银行的法人股,购买足球俱乐部,收购河南宝丰酒业。而主营业务方面,健力宝宣布以2亿元推出茶饮料、投入巨资打造新品牌“第五季”、“爆果汽”等,在销售人员大量更迭,经销商、供应商纷争的情况下销售业绩也相当沉寂。

  张海一直对外表示,在他执政健力宝期间主营业务业绩良好,资本运作收益也不薄。但是相关数据显示,健力宝在张海入主前的银行负债约为12亿,而至今已达到22亿,负债总额也由2002年初的26亿增加至35亿。健力宝的改制从李经纬时代开始就一直在寻找好的方式,而2002年选择张海显然是“一个重大失误。”

  在健力宝事件中,第一受害的是健力宝这个企业,第二受害的是三水市政府,第三受害的是叶红汉和祝维沙,第四受害的是李志达,第五受害的是健力宝足球俱乐部,唯一没有受害的就是张海,唯一金蝉脱壳的就是张海,同样唯一的受益者也是张海。

  而三水市政府,也因为此次接管,把自己置身于漩涡。2004年,汇中天恒与被收购方合同签署的次日,作为占集团股份8.9%的一家国资公司通过三水市政府对健力宝三水生产基地实施接管,汇中天恒并购行动被中止,健力宝辗转又回到三水市政府控制之下。

  舆论认为,三水市政府以维护国资利益为名,说到底是其将管理国资和管理社会的角色混同罢了。汇中天恒对三水市政府的法律行动,据信正在进行当中。

  明天的健力宝

  国人对健力宝都有一种深厚的情结,然而这面旗帜举得太累,几经波折之后,我们心中的健力宝还有多少新鲜的成分呢?如果大众一再看到的健力宝是如此的动荡不安、几经转手更替、产品不纯、形象不真,那么,健力宝会慢慢变成一个丑八怪,被人们无情的从心目中一点点地踢出去,一文不值。

  所幸的是,2005年之后的健力宝集团三水总部,生产区域依然干净整洁,大小车辆进进出出,一派忙碌景象;办公大楼里,虽然大部分办公室大门紧闭,但一楼的采购中心还是有不少人在紧张办公,会议室还在召开生产调度会议。唯在办公大楼的指示牌上,董事长室和总裁室两块铭牌缺失,其印痕犹新,暗合健力宝正经历着一场股权纷争。

  张海自知自己事。他认为要解决好健力宝的问题,必须有能力处理好银行与企业的矛盾、政府与企业的矛盾、老股东之间的矛盾以及与供应商、经销商之间的矛盾。

  显然,李志达没有处理好这个问题,那么,在三水市政府迫切寻找战略投资方的时候,谁能够有自信搞定这一切?

  有资深观察人士分析,今后的健力宝,有可能出现两种局面:一是在充分调查有关案件后,以2002年第一轮股权转让涉及非法转让为由,不承认本轮股权转让有效,政府收回绝大部分股权,李志达彻底出局,政府适当时候再尝试引入新的股东;二是政府收回大部分股权,在查证李志达与张海等人无染的前提下,保留李志达小部分股权,出于防范风险目的而再引入新的股东,共同执掌健力宝。

  不过,这一切都要有足够说服力的法律理由。但有一点可以肯定的是,源源不断的饮料又从健力宝生产线上流出,这对这个拥有20年历史的知名民族品牌来说,还是个好消息。

  文/宁方朋

  来源:《新远见》   编辑:张一

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